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        1. 風控中心崗位輪換制

          2013-03-13

          所謂崗位輪換制就是企業按照一定期限,有計劃地讓員工輪換擔任若干不同工作崗位的做法,目的是為了開發員工潛能,促進員工換位思考與合作、培養未來企業主管。當前國內外不少知名企業普遍推行這種相對成本較低的人力資源培訓方法。

          為了促進監管中心工作更好的開展,使每一名監管人員都能夠熟悉各個崗位的工作(巡查監管、駐場監管、大屏幕監管、復查監管),提高監管人員的業務技能,能夠從各個方面防范質押風險,風控中心實行崗位輪換制,規定每三個月對各個崗位進行一次輪換。三月初我中心對監管員負責區域進行了一次調整。

          實行崗位輪換制的好處:
          一、崗位輪換制能夠加強監管人員的業務技能,提高自身的監管效率,加強質押監管的各項風險防范力度,從而有效地提高監管中心整體的監管水平,使每一位監管人員不僅能夠熟悉倉庫現場情況,而且都能夠獨立操作視頻監控軟件發現風險。

          二、崗位輪換制是培養業務骨干的重要途徑。培養監管員對工作全面了解的能力和對全局性問題的分析判斷能力,顯然在某一崗位是遠遠不夠的,必須使監管員在不同崗位間橫向移動,擴大知識面。

          三、崗位輪換是提高工作激情的有力手段。很多員工在一個工作崗位上時間久了以后,對重復勞動產生厭倦感,甚至會消極怠工,停滯不前。實行崗位輪換,員工到了新的崗位會有新鮮感,從而有效地提高工作效率和思考創新的工作方法。

          ?四、崗位輪換制是避免監管員犯錯誤的有效方法。風控中心的每一個崗位都非常關鍵,某些崗位與客戶接觸很緊密(例如:駐場監管)在一個崗位上工作時間長了,難免會受到利益等因素的誘惑,如果意志力薄弱,很容易犯錯誤。采取崗位輪換是規避監管人員道德風險的方式之一。

          對于此次崗位輪換,風控中心的每一位人員都積極配合,做好崗位輪換的工作。風控中心將不斷采取有效的管理方式促進公司質押監管業務在風險可控的前提下快速發展。

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